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        怎样在宏观的角度上让运营走的更远?

        在这之前,需要点名的是此文不像以往的互联网文章从各种细节以及组织结构上去详细分析运营相关问题。何谓运营、该如何运营、如何成为一名成功的运营者,这些都不是此次与众分享的主旨所在。那么该如何定义此次的话题内容,可以先用一个相对来说比较形象的比喻。那就是如果把历史比喻成河流,那么这条河的流向才是我们所需要关注的,才能够更加深刻的研究历史,把握历史的走向,那么历史上一切发生的事情就会成为必然,而不是起因。
        这就是此次我需要标明的一个观点,以“果”来导“因”。预言并不存在,因为这是神话,但是我们可以预见。拥有长远的预见能力,这就需要我们从宏观的角度去分析问题,只有站在更高的一个层次去看待问题,才能够走的更遥远。

        这个问题并不难理解,可以举2个例子来加以分析。①世界上著名的经济学家凯恩斯提出的宏观经济学,就我个人看来之所以能够成为中国经济学的主流思想,最重要的一点在于干预;因为这符合了这点,所以它一路畅通无阻,而不在于它有哪些优点。②以史为例,有一句话大家会很熟悉“话说天下大势,分久必合,合久必分”这是历史的趋势,也是从宏观的角度去看待问题。

        互联网运营其实是一件很快乐的事情,也很有成就感。从繁杂无序的工作中解脱出来,才是运营由量变产生质变的那一刻。如果你做到了这一点,相信对你来说任何事情将会得心应手。


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